2020年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)值10000億現場，環(huán)保裝備制造迎來(lái)了利好政策開始加速騰飛高端化。未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新，將更多的體現(xiàn)在環(huán)保裝備的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新方面我有所應，未來(lái)十年提單產，技術(shù)產(chǎn)品的時(shí)代將以何種形式到來(lái)？

工信部不久前發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)至關重要，提出到2020年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)值10000億發展空間，環(huán)保裝備制造迎來(lái)了利好政策開始加速騰飛。

與《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(簡(jiǎn)稱“《發(fā)展規(guī)劃》”)相比有所應，《指導(dǎo)意見》在環(huán)保設(shè)備企業(yè)培育方面采用“大而全+小而精”同步發(fā)展足了準備。其中合作關系，《指導(dǎo)意見》更是強(qiáng)調(diào)把整體布局細(xì)化為“培育10家百億規(guī)模龍頭企業(yè)，打造1000家“專精特新”中小企業(yè)系統，形成若干個(gè)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)就能壓製、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群”(10+1000+N)，梯隊(duì)建設(shè)更加細(xì)化適應能力。

總體而言更優美，未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新，將更多的體現(xiàn)在環(huán)保裝備的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新方面防控，未來(lái)十年成效與經驗，將是技術(shù)產(chǎn)品的時(shí)代。

工藝裝備化

強(qiáng)調(diào)研發(fā)與裝備協(xié)同創(chuàng)新

《指導(dǎo)意見》要求“強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)協(xié)同化創(chuàng)新發(fā)展”堅實基礎，鼓勵(lì)企業(yè)以突破關(guān)鍵共性技術(shù)為目標(biāo)稍有不慎，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)，提高產(chǎn)品研發(fā)效率等地，攻克一批污染治理關(guān)鍵核心技術(shù)裝備及材料藥劑最為顯著。

裝備化是環(huán)保技術(shù)工藝實(shí)現(xiàn)最佳效果、達(dá)到最優(yōu)化運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的必然選擇規定。要想實(shí)現(xiàn)最小占地環境、最佳運(yùn)行效果以及最優(yōu)投資，一定是好的工藝和核心裝備的高效耦合高質量。為此相對簡便，《指導(dǎo)意見》對(duì)研發(fā)與裝備的協(xié)同創(chuàng)新的高度重視，促使國(guó)內(nèi)環(huán)保裝備在設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中重視工藝與核心裝備的融合流程，改善常規(guī)產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩合作、關(guān)鍵核心裝備及高端裝備供給明顯不足的現(xiàn)象。

制造標(biāo)準(zhǔn)化助力各業、綠色化

在生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)設(shè)備精準(zhǔn)定型

《指導(dǎo)意見》要求“推進(jìn)生產(chǎn)智能化綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展”極致用戶體驗，探索推進(jìn)非標(biāo)產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化制造應用，推廣物聯(lián)網(wǎng)引領作用、機(jī)器人、自動(dòng)化裝備和信息化管理軟件在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用臺上與臺下。

標(biāo)準(zhǔn)體系的不完善是造成環(huán)保裝備制造業(yè)整體低端、市場(chǎng)混亂的首要因素技術發展，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依集聚效應，致使環(huán)保裝備的應(yīng)用質(zhì)量和效果難以保證。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家重要手段，歐盟確定性、美國(guó)和德國(guó)等已經(jīng)形成了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系更加廣闊，從裝備制造、安裝講故事、運(yùn)輸非常完善、運(yùn)行管理等整個(gè)流程的一系列問(wèn)題都有相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)配套。以此為基礎(chǔ)全面革新，產(chǎn)品生產(chǎn)可復(fù)制作用，質(zhì)量可控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)行業分類，利于環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展技術特點。

而環(huán)保裝備制造業(yè)對(duì)于“綠色化”的追求，更多的是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和系統(tǒng)優(yōu)化發展邏輯，將綠色設(shè)計(jì)凝聚力量、技術(shù)工藝、生產(chǎn)管理聽得進、供應(yīng)鏈和循環(huán)利用等理念貫穿在產(chǎn)品全生命周期中新的力量，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境影響最小、資源利用效率最高便利性，最終獲得經(jīng)濟(jì)效益全面展示、生態(tài)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化。

產(chǎn)品品牌化

保持行業(yè)健康有序發(fā)展

《指導(dǎo)意見》要求“推動(dòng)產(chǎn)品多元化品牌化提升發(fā)展”緊迫性，要求加強(qiáng)環(huán)保裝備產(chǎn)品品牌建設(shè)結構。

當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌所具有的無(wú)形價(jià)值將給企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益高效。因此溝通協調，《指導(dǎo)意見》加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品牌化的提升發(fā)展，督促環(huán)保裝備制造業(yè)加強(qiáng)管理體系、控制成本保障性、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、打造強(qiáng)勢(shì)品牌責任製，實(shí)現(xiàn)環(huán)保裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)十分落實。

中國(guó)環(huán)保裝備品牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，環(huán)保裝備亟需打造品牌優(yōu)勢(shì)規則製定，通過(guò)市場(chǎng)品牌的形成和維護(hù)製造業，樹立品牌標(biāo)桿進(jìn)入內(nèi)外兼修的品牌時(shí)代，保持行業(yè)健康有序發(fā)展堅定不移，不斷鼓勵(lì)先進(jìn)和淘汰落后組合運用。

行業(yè)差異化、集聚化

“綜合服務(wù)商”和“專精特新”發(fā)展并重

《指導(dǎo)意見》要求“引導(dǎo)行業(yè)差異化集聚化融合發(fā)展”，鼓勵(lì)環(huán)保裝備龍頭企業(yè)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)積極、設(shè)備制造探索、工程施工、調(diào)試維護(hù)產業、運(yùn)營(yíng)管理一體化的綜合服務(wù)商發(fā)展滿意度，中小企業(yè)向產(chǎn)品專一化、研發(fā)精深化可持續、服務(wù)特色化主要抓手、業(yè)態(tài)新型化的“專精特新”方向發(fā)展。

目前全過程，環(huán)保裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)集成應用，產(chǎn)品低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等問(wèn)題依然突出，差異化是快速占據(jù)市場(chǎng)的發(fā)力點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)不負眾望，而服務(wù)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于能否智能化高效流通。《指導(dǎo)意見》通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求，不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代精準調控，優(yōu)化服務(wù)功能，形成貼近細(xì)分市場(chǎng)的差異化產(chǎn)品；同時(shí)利用物聯(lián)網(wǎng)手段解決，由點(diǎn)及面預期，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)，不僅滿足了時(shí)代的要求幅度、客戶的需求結構，也大大地提升了設(shè)備的生產(chǎn)效率。

跨界人才是行業(yè)中堅(jiān)

人才匱乏貢獻，亟需培養(yǎng)引進(jìn)

工藝裝備化規模最大、制造標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化已經(jīng)成為未來(lái)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的核心要素統籌∽钌詈竦牡讱?？梢灶A(yù)見，行業(yè)內(nèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)力點(diǎn)可以重點(diǎn)圍繞“制定環(huán)保裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范振奮起來，推廣領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品品質，以及推行最佳的實(shí)踐方案”。

環(huán)保裝備制造業(yè)未來(lái)是光明的勞動精神，工藝裝備化開展攻關合作，裝備標(biāo)準(zhǔn)化、智能化預下達、系列化是環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)的有效手段，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要抓手進行部署。與此同時(shí)，前進(jìn)的道路也是曲折的應用情況。如工藝裝備化過(guò)程中需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)工藝與核心裝備的高效結(jié)合，這就需要更優(yōu)秀的人才將互聯(lián)網(wǎng)組建、制造表現、應(yīng)用、銷售統(tǒng)籌兼顧深刻變革。這方面的跨界人才結論，將是未來(lái)行業(yè)的中堅(jiān)力量，是環(huán)保產(chǎn)業(yè)新一代“產(chǎn)品經(jīng)理”質生產力。

但對(duì)于這類人才適應性強，行業(yè)中仍然大量匱乏，亟需培養(yǎng)和引進(jìn)先進的解決方案。在工藝裝備化的進(jìn)程中拓展，依托現(xiàn)有充分的科技保障、政策保障以及資金保障宣講活動，我國(guó)環(huán)保裝備制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)大大加快不斷進步，未來(lái)需要借鑒國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，有更加科學(xué)完善的研發(fā)方法效率、有更好的技術(shù)示范驗(yàn)證服務(wù)體系規模，有更為健全的機(jī)制來(lái)保障環(huán)保裝備制造業(yè)的健康發(fā)展，激發(fā)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和市場(chǎng)主體活力講道理，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)環(huán)保裝備的有效供給發展目標奮鬥、促進(jìn)綠色發(fā)展。

（來(lái)源：中國(guó)環(huán)境報(bào) 環(huán)保圈）