廣州首個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保責(zé)任考核辦法出臺

近日作用，中共廣州市委辦公廳堅持先行、廣州市人民政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《廣州市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》（以下稱《考核辦法》）結構重塑，這是廣州實(shí)行環(huán)保責(zé)任考核二十余年來首個(gè)指導(dǎo)性文件方法，不僅明確規(guī)定了考核對象的范圍行動力，而且考核內(nèi)容上環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)占比達(dá)到四成提供有力支撐；此外，考核結(jié)果作為干部選拔任用的參考依據(jù)保供，考核不合格者要公開道歉自行開發。

市環(huán)保局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自上世紀(jì)九十年代至今責任，廣州市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核已堅(jiān)持實(shí)施二十余年品質，但考核工作至今未形成一套固定的工作制度，存在一定的不確定性深入各系統。同時(shí)解決問題，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核在實(shí)施過程中也存在一些不足，如考核內(nèi)容重工作措施輕環(huán)境質(zhì)量作用、考核方式重形式輕效果相互配合、考核過程中公眾參與不夠等，相關(guān)工作亟須完善著力增加。

此次廣州市印發(fā)實(shí)施《考核辦法》智能化，將考核工作的各項(xiàng)原則性問題以制度形式固定下來，進(jìn)一步明確責(zé)任主體處理，突出考核重點(diǎn)建設，完善考核環(huán)節(jié)，豐富考核手段助力各行，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用前來體驗，是一個(gè)從無到有的新突破。

全市各行政區(qū)政府確定性、市各負(fù)有環(huán)境監(jiān)督管理職責(zé)的職能部門更加廣闊，上述單位的主要負(fù)責(zé)人和分管環(huán)境保護(hù)工作的負(fù)責(zé)人均納入環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核對象。

在考核內(nèi)容方面發展，實(shí)行“質(zhì)量目標(biāo)”和“措施過程”考核并舉保持穩定。環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)考核占比為40%，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作任務(wù)考核占比為60%面向。這意味著支撐作用，即使工作做得再好，如果環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)沒有達(dá)標(biāo)建設項目，考核也可能不合格最為突出。

在考核方式方面，邀請“兩代表一委員”（黨代表講道理、人大代表發展目標奮鬥、政協(xié)委員）參與評審與考核，并引入媒體對各區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況開展第三方評估，評估結(jié)果用于修正環(huán)保重點(diǎn)工作任務(wù)得分延伸。

考核不合格要公開道歉

《考核辦法》設(shè)定了考核結(jié)果檔次認為，考核結(jié)果按得分情況定為三檔：90分或以上為優(yōu)秀，60分至90分之間為合格新趨勢，低于60分為不合格反應能力。考核結(jié)果將通過市政府政務(wù)網(wǎng)站向社會公布學習，同時(shí)通報(bào)市委組織部結構重塑、市監(jiān)察局，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用應用優勢、年度考核高質量發展、獎勵懲處的參考依據(jù)，實(shí)行黨政同責(zé)高效節能。

考核優(yōu)秀及進(jìn)步較大的影響力範圍，由市政府通報(bào)表揚(yáng)，考核優(yōu)秀的單位在國家和省的環(huán)境保護(hù)評先活動中優(yōu)先推薦新創新即將到來；考核結(jié)果為不合格的邁出了重要的一步，市政府予以通報(bào)批評，該單位要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出整改措施設施，其主要負(fù)責(zé)人要針對導(dǎo)致考核不合格的問題通過媒體公開道歉需求；考核結(jié)果末位且總分低于70分的，將被約談和警示組合運用。

                                           ——大洋網(wǎng)-廣州日報(bào)