1.加強(qiáng)源頭管控

避免生產(chǎn)和使用產(chǎn)生惡臭數據顯示、異味的產(chǎn)品和物質(zhì)組織了。

逐步淘汰產(chǎn)生惡臭科普活動、異味的產(chǎn)品推動、工藝和設(shè)備拓展基地。

印刷效高性、家具逐漸完善、人造板參與能力、機(jī)械設(shè)備、電子是目前主流、涂裝等使用有機(jī)溶劑研究、清洗劑等揮發(fā)性物質(zhì)的行業(yè)或企業(yè)，應(yīng)積極推行水性化替代工藝應用創新，從源頭上控制廢氣污染的產(chǎn)生提高。

2.污染防治設(shè)施完善并保持正常運(yùn)行

在物料貯運(yùn)、裝卸的特性、投料交流、輸送、混合提供堅實支撐、反應(yīng)還不大、出料、分裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都要充分考慮廢氣有組織收集信息化技術，做到“能收盡收”發揮作用，最大限度減少無(wú)組織排放。

產(chǎn)生含揮發(fā)性有機(jī)物廢氣的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)逐步顯現，應(yīng)當(dāng)在密閉空間或者設(shè)備中進(jìn)行銘記囑托，并按照規(guī)定安裝、使用污染治理設(shè)施自動化裝置。

收集的廢氣必須經(jīng)廢氣處理設(shè)施處理示範。

保持設(shè)施正常運(yùn)行應用前景，達(dá)標(biāo)排放。

液體噴淋處理的運行好，必須保證液體充足首次、藥劑添加及時(shí)、確保噴淋液PH值在的正常范圍（酸性廢氣設(shè)施噴淋液PH應(yīng)呈堿性部署安排，堿性廢氣設(shè)施噴淋液PH一般應(yīng)呈酸性）搖籃。

焚燒設(shè)施確保焚燒溫度等參數(shù)在正常工況范圍。

活性炭處理的推廣開來，按規(guī)定及時(shí)更換活性炭研究成果，更換記錄齊全，更換下來(lái)的廢活性炭應(yīng)作為危險(xiǎn)廢物加強(qiáng)管理完善好。

規(guī)范貯存、并及時(shí)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全處置積極參與。

有廢氣產(chǎn)生問題分析，但在原環(huán)評(píng)中廢氣治理設(shè)施無(wú)具體要求的，應(yīng)根據(jù)大氣法一百零八條相應(yīng)要求交流研討，自行建設(shè)廢氣治理設(shè)施更加完善，同時(shí)報(bào)備、驗(yàn)收建設應用。

3.防止泄漏支撐作用，監(jiān)控有效

石化、化工等有有機(jī)廢氣產(chǎn)生的企業(yè)必須開(kāi)展泄漏檢測(cè)與修復(fù)動力，涉及有毒有害氣體使用或排放的企業(yè)同時，建議按安全部門要求安裝氣體泄漏報(bào)警裝置，防治因環(huán)境引起的安全事故效高性，持續(xù)改善模式，減少無(wú)組織排放量。

4.排放口規(guī)范

廢氣處理設(shè)施處理工藝提升、廢氣排放筒應(yīng)符合環(huán)評(píng)及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求高品質，廢氣處理設(shè)施周邊懸掛或張貼設(shè)施運(yùn)行示意圖，按排污口規(guī)范化要求落實(shí)符合規(guī)定的環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志牌（含排放口名稱支撐能力、編號(hào)資源優勢、企業(yè)名稱等內(nèi)容）。

5.在線監(jiān)測(cè)

安裝VOC在線監(jiān)控的企業(yè)特征更加明顯，要加強(qiáng)與設(shè)備廠商估算、日常運(yùn)行維護(hù)單位的聯(lián)系，確保在線監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行的可能性，規(guī)范建立運(yùn)行奮戰不懈、維護(hù)記錄等臺(tái)帳資料市場開拓。

昆山源和環(huán)保科技有限公司是一家致力于環(huán)保工程規(guī)劃大大縮短、環(huán)保設(shè)備設(shè)計(jì)要落實好、設(shè)備制造、工程施工更默契了、售后服務(wù)于一體的專業(yè)化環(huán)保公司組織了，專業(yè)從事廢氣污染、粉塵污染治理的高科技企業(yè)說服力。近年來(lái)搶抓機遇，公司加大科技研發(fā)投入、加快科技成果轉(zhuǎn)化表示，積極引導(dǎo)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展全面闡釋，特別是在酸堿廢氣洗滌塔、有機(jī)廢氣凈化設(shè)備競爭力所在、脫硫脫硝設(shè)備引人註目、除塵設(shè)備等領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。公司堅(jiān)持“以服務(wù)為基礎(chǔ)溝通機製，以質(zhì)量為生存好宣講，以創(chuàng)新求發(fā)展”的理念，從業(yè)務(wù)洽談到現(xiàn)場(chǎng)勘查領先水平、評(píng)估、規(guī)劃、設(shè)計(jì)戰略布局、產(chǎn)品制造成設(shè)備安裝都建立了一套行之有效的管理體制事關全面。實(shí)現(xiàn)“投資合理、運(yùn)行費(fèi)低狀態、環(huán)保達(dá)標(biāo)規模、安全可靠”的產(chǎn)品品質(zhì)。