業(yè)務越發(fā)繁忙的同時聽得懂，小伙伴們都表示精力不夠行動力，每天計劃中最重要的事情Delay，臨時插進來的工作一大堆切實把製度，最重要的事情只能放在晚上保供，也有可能拖到第二天。你也有這樣的困惑嗎進行部署？那跟著源和環(huán)保小編看一下我們的小伙伴工作法吧責任。

大家都知道時間管理的四象限法則，如果把要做的事情按照緊急保護好、不緊急組建、重要、不重要的排列組合分成四個象限運行好，這四個象限的劃分有利于我們對時間進行深刻的認識及有效的管理首次。但是遇到突發(fā)情況該怎么辦呢？

今天張楊老師帶源和的小伙伴學習了一個4D原則處理突發(fā)情況部署安排，即Delete（刪除）搖籃、Delegate（委托）、Delay（拖延）推廣開來、Do（執(zhí)行）推動，按照4D原則篩選突發(fā)性情況的處理辦法，會讓工作效率提升很多

所以總結一下突發(fā)情況來了怎么辦資源配置？

三步驟：

① 詢問對方信息，這個臨時發(fā)生的工作需要再何時完成

② 按照4D原則，將他添加到現(xiàn)有的工作清單中大力發展，并將所有事物重新排序

③ 用一些特殊的符號或標記將它標識出來

你Get√到了嗎豐富內涵？

昆山源和環(huán)保科技有限公司是一家致力于環(huán)保工程規(guī)劃產能提升、環(huán)保設備設計發展、設備制造、工程施工、售后服務于一體的專業(yè)化環(huán)保公司面向，專業(yè)從事廢氣污染支撐作用、粉塵污染治理的高科技企業(yè)。公司主導產(chǎn)品有：廢氣（NOX建設項目、SO2最為突出、酸、堿相結合、VOC等廢氣）洗滌設備高效化、粉塵集塵設備、活性炭吸附設備為產業發展、靜電油煙機範圍和領域、RTO（儲熱式熱力焚化爐）、NMP回收裝置各項要求、廢氣處理配套設備FRP更高要求、PP風機、風管配置（FRP新技術、PP的可能性、PVC、鐵件服務為一體、SUS304）等環(huán)保相關產(chǎn)品問題。

做一個工程，樹一座豐碑全會精神，為環(huán)保事業(yè)貢獻微力系統穩定性，造福當代，福被子孫集中展示！

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